業柏計劃2018屆第三期:智慧選用人才,實現優棒領導力

優秀的人才是企業發展重要的支持力量,人力資源管理是企業組織發展、人才培育的核心工作,充分發揮人才的最大價值,是每個企業人力資源管理者的核心工作。那么作為企業的領導,都應該具備人力資源管理能力,因此2019926-28日,業柏計劃2018屆第三期便為學員們帶來了《人才的選育用留》這一培訓課程。

本次培訓我們邀請的是資深的人力資源專家丁老師,擁有犀利言辭和風趣表現的他在培訓課堂上為學員們帶來了豐富的案例和場景,抑揚頓挫得為大家講述了如何甑選人才、如何培養育才、如何管理用才等精彩內容,學員們對此次課程內容反響熱烈,受益匪淺。

小組討論

業務經驗萃取 

一名企業領導人所做的決定中,最重要的莫過于有關人的決定,因為人決定組織的整體實力。為了讓大家有更好的理解與認知,老師安排大家針對相關知識點進行了小組討論,并進行自身業務經驗的萃取與展示,讓大家深刻體會到好領導一定是“人力資源專家”這一核心理念。在課程培訓結束后,學員們也進行了整個項目的中期課題匯報,共12個課題,每一個課題匯報結束后,都會有導師進行點評。

中期課題匯報

導師點評

最后一天全體學員來到了上柏家園,參與了一個叫做“優棒領導力”的拓展訓練,在教練的帶領下,學員們分成了綠白黃三個小隊,并通過規則解讀、上場演練,讓大家對這次的拓展訓練有了大概的了解,然后在每一隊隊長的指揮下排兵布陣,開始了正式的比賽,最終白隊以83壘的成績奪得了冠軍。

打棒球的比賽是為了提升大家的團隊精神,也為了讓大家意識到領導力的重要性和關鍵性,三個小隊也分別派出了學員分享了自己的心得:

黃隊學員-聞成忠:“成事的關鍵并不是一個人的優秀,而是需要團隊共同的努力,優秀的領導力就是需要凝聚團隊,及時反饋,讓每個崗位的分工都能發揮最大的作用和優勢” 

白隊學員-譚唱:在團隊崗位定崗時,對人員的合理安排至關重要。在工作進行中,堅守崗位職責,把自己的工作做好就是對團隊的付出。和團隊提煉工作中的亮點,進行分析總結

隊學員-房泉明:一個團隊,不在于誰能力強或者不強,關鍵在于領導者能夠將合適的人用在合適的位置,布局與分工能夠讓一個團隊無比的強大。

希望通過這次培訓,帶給大家的不止是人力資源管理的方法工具,不止是選、育、用、留的實用技巧,更能在實際運用中提升企業人力資源的管理水平和開發效率,從而提升企業的戰斗力和競爭力。

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