兔寶寶全屋定制第三季度工作總結會議圓滿成功

10月15日,兔寶寶全屋定制總經理辦公擴大會議暨第三季度工作總結會議在公司總部舉行。公司總經理,各部門負責人參加會議。

會議聽取了各與會部門2019年第三季度的工作報告以及第四季度的工作計劃,通過總結的形式促進各單位間的交流,大家共同探討發展中的問題,為接下來各項工作的開展、全年目標任務的順利完成,進一步明確方向,夯實基礎。

分享交流

各職能部門,包括銷售、市場、倉儲、供應、客服、運營等部門負責人,也分別對各自部門第三季度的完成度、不足點一一進行分析。

銷售區域經理分別對各自區域第三季度營銷工作從銷售完成量、銷售數額、銷售模式等方面進行了總結匯報。從個人經驗出發,對成功的思路方法以及對市場的發展趨勢作了分享和判斷。也展開了第四季度的計劃部署,明確了目標市場的著力重點。

緊抓機遇

會議最后,兔寶寶櫥衣柜公司總經理沈怡強表示,不管是銷售還是技術服務團隊,都要繼續做好各自工作。深入市場密切跟蹤產品在市場終端的使用和反饋情況,幫助客戶實地分析解決問題。要善于利用公司平臺的優勢,不斷優化產品改進服務,為廣大客戶創造更大價值而不懈努力。

目前擺在公司眼前的三座大山:產品結構與設計、信息化、倉儲配貨的問題,是亟待我們解決的。大家仍需勇挑重擔,全力以赴繼續努力,充分落實工作目標。

面對不斷變化的經濟環境,各部門的各項各自更要穩中求進,抓市場、抓項目、調結構、強管理。他要求,下半年各部門要重點抓好以下幾個方面:一要執行“制度化”工作流程,實現企業管理信息化目標;二要“與時俱進”,不斷更新產品內容;三要圍繞“科技創新”開展工作,繼續推廣治木軟件的運用;四要強化“風險嚴控”經營意識,投入設備,擴充產能。

公司全體人員要理性審視前進道路上的機遇和挑戰,集中智慧,凝聚力量,認清使命,圍繞“人才專業化、市場國際化、管理信息化、項目實體化、產業多元化、執行制度化”的中心目標開展工作,加快企業升級發展的步伐,以堅忍不拔的毅力,向著既定的目標前進。

2019年,櫥衣柜公司在運營與體系打造上都取得了相當大的進展,在2019年剩余的時間中,我們更要繼續加油沖刺,努力工作,達成指標,一起見證兔寶寶全屋定制成長的腳步,迎接更美好的2020

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